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英亚体育_中铝召开一届四次职代会暨2016年工作会议

2021-09-10 01:53:01
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本文摘要:1月16日至18日,中铝公司一届四次职代会暨2016年工作会议在公司总部开会,国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,国有大型企业监事会主席李克明及国有大型企业监事会涉及领导出席会议。

1月16日至18日,中铝公司一届四次职代会暨2016年工作会议在公司总部开会,国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,国有大型企业监事会主席李克明及国有大型企业监事会涉及领导出席会议。中铝公司外部董事张富生、孙又奇、张晓鲁、赵小刚出席会议。

中铝公司党组书记、董事长葛红林不作了为题《锲而不舍、顽强拼搏,为减缓扭亏逃脱转型升级而努力奋斗》的经营工作报告,会议由中铝公司党组副书记、总经理余德辉主持人。中铝公司领导班子成员敖宏、刘才明、张程忠、赵钊、刘祥民、刘建平出席会议。  陈全训、李克明分别在会上讲话,他们高度评价了中铝公司2015年各项工作获得的成绩,并对作好2016年工作明确提出了期望和拒绝。

  会上,葛红林表达了李克强总理关于国务院国资委开会中央企业、地方国资委负责人会议的重要批示精神。并明确提出要严肃贯彻落实好王勇国务委员和张毅主任的有关重要讲话精神。  16日下午,葛红林在报告中回顾总结了中铝公司各项工作进展情况。

他认为,2015年,中铝公司在中组部、国资委的坚毅领导下,在有关部委及地方党委、政府的大力支持下,通过严肃积极开展三贤三实专题教育,因应中央视察并大力排查,构建了党风企风明显好转,同时将政治优势转化成为经济优势,遭受寄居了极为不利的市场挑战,自2008年以来首次已完成国资委发布命令的考核任务,提振了广大干部员工扭亏逃脱转型升级的信心和决意。  一是坚决经营目标不挽回,已完成了考核任务。2015年中铝公司紧紧围绕经营目标,狠抓过程管理,全面完成了国资委发布命令的各项考核任务。

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  二是坚决挖潜增效不松劲,增进了扭亏逃脱。深化运营转型,增进了管理增效;强化资本运作,减少了资本性收益;增强资金管控,优化了负债结构;盘活存量资产,充分发挥了创造力效益;强化节能减排,增进了绿色发展;坚决以人为本,保证了安全性平稳。  三是坚决转型升级不怕难,强化了核心竞争力。

通过关闭扭亏决意企业,多亏了出血点;高效竣工一批项目,减少了利润源;坚决创意驱动,增创了科技效益;减缓战略布局,培育了未来竞争力;强化资源掌控,确保了持续发展。  四是坚决改革创新不停步,唤起了经营活力。

增大体制机制改革,获释了企业活力;持续前进管控优化,提高了管理效率;减缓企业重组统合,充分发挥了协同效应;减缓分离出来社会职能,增进了轻装上阵。  五是坚决从严治党不虚弱,竖立了新风正气。

依法管党治党,党建工作更为坚实;因应已完成中央视察,党风企风明显好转;积极开展专题教育,作风建设获得强化;增强群团工作,普遍汇聚信心力量。  报告认为,2015年中铝公司各项工作获得中组部、国资委、监事会等上级有关部委、中国有色金属工业协会、地方党委政府、金融机构的关心、协助和反对。广大干部员工尤其是基层的同志们,迸发出了超常的激情和胆量,奋发在第一线,力战在岗位上,代价了艰难的希望。

2016年是中铝公司全面实施十三五规划纲要的开局之年,也是扭亏逃脱转型升级的第二年。2016年工作总体拒绝是:全面秉持党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,了解自学秉持习近平总书记系列重要讲话精神,实施中央经济工作会议和中央企业负责人会议的部署拒绝,坚决扭亏逃脱转型升级的工作总基调,坚决创意、协商、绿色、对外开放、分享的发展理念,全面从严治党,全面深化改革,全面精准管理,创意加减乘除,创意班子建设,锲而不舍,顽强拼搏,为减缓扭亏逃脱转型升级而努力奋斗。

  报告明确提出了2016年中铝公司的奋斗目标,并特别强调了重点工作和明确拒绝:  一是全面从严治党,提高竞争软实力。各级部门要坚决贯彻中央全面依法管党治党的拒绝,充分发挥党组织的政治核心作用,强化凝聚力、带动力和执行力,希望把政治优势转化成为发展的较为优势。

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要从严实施党建责任,依法抓好基层党建,依法执纪监督问责,大力作好群众工作。  二是全面深化改革,提高活力和动力。要认真学习领会习近平总书记一系列讲话精神,按照中央深化国企改革的部署拒绝,全面深化实施。

让深化改革精准发力,让改革升格绽放活力,让分配改革强化动力,让改革贯彻群众路线。  三是全面精准管理,提高质量和效益。要向生产过程的精准管理要效益,向财务金融的精准管理要效益,向资本运作的精准管理要效益,向投资项目的精准管理要效益,向营销物流的精准管理要效益,向内部协同的精准管理要效益,向安全性平稳的精准管理要效益。

  四是创意加减乘除,减缓结构优化升级。要竖立腊一件成一件的理念,保证作好乘法;竖立用小震化大震的理念,勇于作好除法;竖立创意驱动引导发展的理念,大力作好乘法;竖立资源受限创新无限的理念,擅于作好乘法。  五是创意班子建设,打造出奋发有为的干部队伍。

要捉思想建设,打造出想要作为的领导班子;捉能力建设,打造出不会作为的干部队伍;捉生态建设,营造能作为的工作环境。  报告拒绝,2016年,中铝公司奋斗目标早已具体,任务艰巨,责任重大。全体干部员工要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,在中组部、国资委的坚毅领导下,锲而不舍、顽强拼搏,减缓扭亏逃脱转型升级,为首创中国梦中铝新篇章而努力奋斗。  会上,中铝公司党组成员、党组纪检组组组长赵钊不作了党风和反腐倡廉建设工作报告。

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中铝公司党组成员、中铝股份高级副总裁刘祥民不作了安全性环保工作报告。  17日下午,大会开会总结会议,余德辉不作总结讲话,中铝公司党组成员、副总经理,中铝股份总裁敖宏主持会议。余德辉认为,这次会议是在公司了解贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神,按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署拒绝,大力引导经济发展新的常态,减缓扭亏逃脱转型升级的关键时刻开会的,会议灵活高效、团结一致稳健、催人奋进,是一个统一思想认识、汇聚信心力量的会议,是一个具体目标任务、唤起工作热情的会议,是一个致力改革创新、拼死攻坚克难的会议。

  就贯彻落实会议精神,余德辉明确提出三点拒绝:  一要认清形势,强化紧迫感。各单位要的组织好领导班子的表达、自学和辩论,通过多种形式的表达和宣传发动,把会议精神原原本本地表达给企业全体干部员工,把干部员工的思想统一到党组对形势的分析判断上来,统一到会议确认的目标任务上来,统一到公司扭亏逃脱转型升级的部署决定上来。  二要坚定信心,强化攻坚克难的勇气和能力。各级领导干部要敢于奋发,勇于担任,主动担负起扭亏逃脱的责,改革创新的责,谋划发展的责,人人沦为改革的促进派,人人沦为改革的实干家,在各自的岗位上用改革的办法密码难题,用创意的思路前进各项工作,希望首创经营、改革、发展的新局面。

  三要层层分解成,狠抓落实。各部门、板块和企业要环绕公司2016年的经营目标,作好任务目标分解成。要固守安全性环保红线和法律底线,严肃吸取以往的事故教训,有效地遏止安全性环保事故,营造人与自然平稳的改革发展环境。

  会议审查会通过了葛红林的工作报告和中铝公司十三五发展规划,签定了2016年业绩合同书,并对取得中铝公司2015年总经理特别奖的10家单位和部门展开了表扬。  17日至18日,中铝公司铝、铜、珍贵稀土、工程技术、铝加工、中铝资源、中铝资产板块分别开会专题会议,贯彻落实葛红林2016年工作报告精神,决定部署各项工作。  中铝公司总部、板块公司及在京单位涉及负责人以及实体企业主要负责人、部分职工代表300余人参与了会议。


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